VB VibriBOSStudio Bisnis Konsultasi WhatsApp
Ide, arah, rencana, sistem, harga, biaya, perbandingan, dan operasional dalam satu studio

Bangun bisnis dengan angka, arah, sistem, dan momentum keputusan yang lebih sadar.

VibriBOS Studio Bisnis adalah pusat simulasi dan perencanaan bisnis untuk owner: mulai dari menemukan ide, menentukan arah, menyusun rencana 90 hari, membangun sistem minimal, menghitung HPP/COR, menentukan harga, membandingkan skenario bisnis, sampai mengecek kapasitas operasional produksi.

Lihat Blok Studio Lihat Fitur Lengkap Hubungi Tim Vibri
Ide Bisnis Arah & Rencana Sistem Minimal HPP/COR Pricing & Operasional
Business Studio Control Board
Ide Siap Uji
12
Rencana 90 Hari
4
Margin Aman
42%
Skenario Harga
36
1
Temukan masalah nyataBank ide, keluhan 7 hari, skor ide, dan pembanding.
Ide
2
Tentukan arah dan rencanaModel, target, nilai, positioning, target mingguan/harian.
Plan
3
Uji angka bisnisHPP/COR, pricing, promo, channel, BEP, CAC, PPN.
Simulasi
4
Bangun sistem operasionalSOP, kualitas, kebocoran, kapasitas, yield, scrap, lead-time.
Sistem
✓Keputusan lebih terukur karena ide, arah, harga, margin, dan operasional dibaca sebagai satu rangkaian.
✓Owner lebih siap eksekusi karena rencana bukan hanya teori, tapi terhubung ke angka dan sistem harian.
Studio untuk membangun bisnis Dari “mau usaha apa?” sampai “berapa harga aman dan sistemnya bagaimana?” dalam satu ekosistem.
Manfaat Utama

Satu studio untuk mengubah ide menjadi arah, angka, rencana, dan sistem kerja.

Banyak bisnis gagal bukan karena tidak punya semangat, tetapi karena ide belum divalidasi, target terlalu kabur, harga tidak dihitung, operasional bocor, dan rencana tidak diturunkan ke kerja harian.

8blok utama: ide, arah, rencana, sistem, HPP/COR, harga, perbandingan, produksi/operasional
90hari rencana eksekusi: tujuan, mingguan, harian, peta momentum, dan rambu sadar
30+mode simulasi gabungan untuk harga, biaya, promo, channel, BEP, CAC, PPN, defect, capacity
SistemSOP minimal, standar kualitas, catatan harian, kebocoran, dan audit sistem
Blok Khusus per Modul

Setiap file backend menjadi satu blok fungsi dalam Studio Bisnis.

Halaman ini merangkum fungsi dari modul Ide Bisnis, Arah Bisnis, Rencana Bisnis, Sistem Bisnis, HPP/COR, Pricing Suite, Compare Simulator, dan Studio Operasional Bisnis.

IB

Ide Bisnis

Modul untuk membaca masalah nyata sebelum menentukan produk. Fokusnya bukan sekadar ide viral, tetapi siapa yang punya masalah, solusi apa yang sedang dipakai, dan bagaimana jalur jualnya.

  • Bank Ide: nama ide, kategori, target, masalah, solusi saat ini, solusi tawaran, rute jual, status, catatan.
  • Analisis Rumus: skor ide dengan beberapa formula, total skor, persentase, keputusan, dan titik lemah.
  • Catatan Keluhan 7 Hari: mencatat keluhan, pain point, waktu kejadian, solusi sekarang, willingness to pay, dan peluang solusi.
  • Pembanding Ide: membandingkan semua ide berdasarkan skor beberapa rumus.
Bank IdeRumus SkorKeluhan 7 HariCompare Ide
AB

Arah Bisnis

Modul untuk membuat bisnis tidak kabur. Setelah ide ditemukan, sistem membantu menentukan model bisnis, target utama, nilai, dan positioning final.

  • Kompas Arah: bisnis membantu siapa, masalah utama apa, dan ingin dikenal sebagai apa.
  • Model Bisnis: pilih model, catatan model, skor kecocokan model, dan kesimpulan otomatis.
  • Target Utama: target, masalah target, akses ke target, alasan membeli, dan skor target.
  • Rumus Nilai & Positioning: siapa yang terbantu, area yang dibantu, hasil akhir, kalimat nilai, bukti kecil, risiko, dan langkah 30 hari.
KompasModelTargetPositioning
RB

Rencana Bisnis

Modul untuk mengubah arah bisnis menjadi peta kerja 90 hari yang bisa dipakai setiap hari, bukan dokumen tebal yang hanya disimpan.

  • Tujuan 90 Hari: tujuan utama, metrik, target angka, kondisi awal, indikator berhasil, dan catatan fokus.
  • Target Mingguan: 12 minggu, fase kerja, target mingguan, metrik, status, tanggal, dan catatan.
  • Target Harian: aktivitas harian, prioritas, target kuantitas, status, dan catatan hasil.
  • Peta Momentum & Rambu Sadar: kesiapan fase, guardrail rugi, iklan, runway, jam kerja, utang, dan trigger keputusan.
90 HariMingguanHarianMomentum
SB

Sistem Bisnis

Modul untuk membuat bisnis tidak bergantung pada ingatan owner. Sistem minimal menjaga SOP, kualitas, catatan harian, kebocoran, dan audit.

  • SOP Minimal: area SOP, trigger, tujuan, risiko yang dicegah, penanggung jawab, langkah SOP, dan template.
  • Standar Kualitas: definisi layak kirim/serah, yang tidak boleh lolos, bukti wajib, dan checklist kualitas.
  • Catatan Harian: order masuk/selesai, komplain, stok kritis, biaya kecil, masalah hari ini, perbaikan besok.
  • Kebocoran & Audit Sistem: biaya bocor, waktu hilang, dampak pelanggan, akar penyebab, tindakan, skor audit, prioritas 7 hari.
SOPQualityDaily LogAudit
HP

Perhitungan Harga dan Biaya — HPP/COR

Modul untuk menghitung biaya dasar produk barang, jasa, atau dagang secara lebih realistis: material, tenaga kerja, overhead, pajak, dan hasil harga setelah pajak.

  • Informasi umum: nama produk, tipe bisnis, unit, nominal pajak, dan catatan.
  • Material per unit: bahan, qty, satuan, harga per satuan, susut, packaging, dan total material.
  • Tenaga kerja per unit: peran, menit per unit, tarif per jam, dan biaya/unit.
  • Overhead: mode per unit atau per bulan, biaya/bulan, kapasitas, HPP/unit, dan saran harga otomatis.
HPP BarangCOR JasaDagangOverhead
PS

Simulasi Harga — Penentuan Harga

Modul untuk menguji strategi harga dari modal, margin, kompetitor, promo, bundle, channel, dan break-even agar owner tahu harga yang aman.

  • Harga dari HPP: target margin atau markup, harga disarankan, pembulatan, dan harga psikologis.
  • Kompetitor: cek margin bila mengikuti harga pasar dan bandingkan dengan harga sendiri.
  • Promo: diskon %, diskon nominal, BOGO, margin promo, ASP, dan lift minimum.
  • Bundle, channel, dan break-even: harga paket, fee kanal, net margin, harga aman minimum, dan titik balik modal.
PricingPromoBundleBEP
CB

Simulasi Bisnis — Perbandingan Bisnis

Modul untuk membandingkan skenario bisnis dengan bahasa yang mudah dipahami: produk, harga, promo, channel, pajak, CAC, defect, dan target untung.

  • Bandingkan dua produk, dampak ubah harga, channel net, titik balik modal, dan batas aman saat harga naik.
  • Bandingkan ukuran/isi produk, bundle vs satuan, untung per menit, voucher/cashback, PPN, ongkir, kemasan, dan retur.
  • Cari harga untuk target untung, cek Beli X Gratis Y, biaya iklan/CAC, dampak modal naik, harga bertingkat/grosir, dan ladder harga.
  • Output berupa margin, markup, GP/unit, lift minimum, net margin, keputusan otomatis, dan rekomendasi tindakan.
CompareChannelCACPPN
OP

Simulasi Produksi — Operasional Bisnis

Modul untuk membaca kapasitas dan risiko operasional: resep, yield, upah borongan, BEP, sensitivitas biaya, scrap, defect, kapasitas, dan lead-time.

  • Recipe & Yield: konversi batch ke unit atau unit ke batch, yield %, susut %, bahan per unit, dan target output.
  • Piece-rate Payroll: hitung upah borongan per task, output, total biaya, dan biaya tenaga kerja/unit.
  • BEP Operasional: biaya tetap, modal/unit, harga/unit, rencana volume, unit impas, dan omzet impas.
  • Sensitivitas, scrap, dan capacity: perubahan biaya, defect %, modal efektif, kapasitas/jam, demand harian, backlog, dan lead-time.
YieldBoronganScrapCapacity
Fitur Lengkap Studio

Studio Bisnis menyatukan sisi strategi, angka, dan operasional.

Setiap modul punya fungsi khusus, tetapi semuanya saling melengkapi: ide tanpa angka berisiko, angka tanpa sistem mudah bocor, sistem tanpa arah bisa berjalan ke tempat yang salah.

01

Validasi Ide

Mulai dari masalah nyata, bukan asumsi.

  • Bank ide dan keluhan 7 hari.
  • Skor rumus ide.
  • Pembanding ide.
02

Penajaman Arah

Tentukan model, target, nilai, dan positioning.

  • Kompas arah.
  • Model bisnis.
  • Target utama dan nilai.
03

Rencana 90 Hari

Rencana dibuat dekat, terukur, dan bisa dijalankan.

  • Tujuan 90 hari.
  • Target mingguan/harian.
  • Peta momentum dan rambu sadar.
04

Sistem Minimal

Bisnis mulai disiplin dengan SOP dan audit ringan.

  • SOP dan checklist kualitas.
  • Catatan harian.
  • Kebocoran dan audit sistem.
05

HPP & COR

Hitung biaya produk barang, jasa, dan dagang.

  • Material, labor, overhead.
  • Pajak dan hasil harga.
  • Report HPP.
06

Pricing Suite

Uji strategi harga, promo, bundle, channel, dan BEP.

  • Margin/markup.
  • Promo simulator.
  • Channel fee dan BEP.
07

Compare Simulator

Bandingkan skenario bisnis sebelum dipilih.

  • Produk A vs B.
  • Voucher, PPN, CAC.
  • Tier dan ladder harga.
08

Operasional Produksi

Cek resep, yield, scrap, kapasitas, dan waktu selesai.

  • Recipe/yield converter.
  • Upah borongan.
  • Capacity dan lead-time.
Alur Studio

Alur paling aman: validasi dulu, hitung, rencanakan, lalu sistemkan.

Studio Bisnis dibuat agar owner tidak melompat langsung ke promosi besar sebelum memahami masalah, target, harga, margin, kapasitas, dan sistem kerja.

Ide → ArahMasalah nyata, target yang paling butuh, model bisnis, nilai, dan positioning.
Angka → KeputusanHPP/COR, harga, margin, promo, channel, BEP, CAC, PPN, dan risiko defect.
Rencana → SistemRencana 90 hari, target mingguan/harian, SOP minimal, kualitas, catatan, kebocoran, dan audit.
1

Temukan dan validasi ide

Gunakan Bank Ide, Keluhan 7 Hari, Analisis Rumus, dan Pembanding Ide.

2

Tentukan arah bisnis

Pilih model, target utama, rumus nilai, positioning, bukti kecil, risiko, dan langkah 30 hari.

3

Hitung biaya dan harga

Bangun HPP/COR, lalu uji harga, promo, channel, bundle, kompetitor, dan BEP.

4

Bandingkan skenario

Bandingkan produk, perubahan harga, kanal, voucher, PPN, CAC, defect, dan target untung.

5

Rencanakan dan sistemkan

Buat rencana 90 hari, SOP, standar kualitas, catatan harian, audit, dan kontrol kebocoran.

Kenapa Penting?

Bisnis yang sehat tidak cukup punya produk; ia harus punya arah, angka, ritme, dan sistem.

Studio Bisnis membantu owner menilai usaha secara menyeluruh: apakah masalahnya nyata, targetnya jelas, harga cukup aman, kapasitas sanggup, dan sistemnya tidak bocor saat mulai ramai.

✓

Keputusan tidak sekadar feeling

Setiap ide, target, harga, promo, dan kapasitas bisa diuji dengan skor, perhitungan, dan simulasi.

✓

Owner tahu angka aman

HPP, margin, markup, BEP, CAC, PPN, defect, scrap, dan channel fee menjadi lebih mudah dibaca.

✓

Rencana lebih bisa dieksekusi

Target 90 hari turun ke mingguan, harian, fase momentum, dan rambu sadar agar tidak overpromosi saat belum siap.

✓

Sistem mulai terbentuk sejak awal

SOP, standar kualitas, catatan harian, kebocoran, dan audit mencegah bisnis bergantung pada ingatan owner.

Peta Modul

Rangkuman area kerja dalam Studio Bisnis.

Setiap area bisa berdiri sendiri, tetapi akan lebih kuat bila dipakai sebagai alur pengembangan bisnis dari awal sampai operasional.

Ide BisnisBank ide, rumus skor, keluhan 7 hari, pembanding ide.
Arah BisnisKompas, model, target, nilai, positioning final.
Rencana BisnisTujuan 90 hari, target mingguan, harian, momentum, guardrail.
Sistem BisnisSOP, kualitas, catatan harian, kebocoran, audit sistem.
HPP/CORBarang, jasa, dagang, material, labor, overhead, pajak.
Simulasi HargaHarga dari HPP, kompetitor, promo, bundle, channel, BEP.
Perbandingan BisnisCompare produk, harga, kanal, PPN, CAC, defect, target profit.
Operasional ProduksiRecipe, yield, piece-rate, BEP, sensitivitas, scrap, capacity.
Decision BoxBeberapa simulator memberi badge aman, tipis, atau risiko.
Export / PrintBeberapa modul mendukung laporan, cetak, CSV, atau PDF.
Plant / CabangRencana dan sistem bisa dikaitkan dengan plant/cabang.
Momentist FrameworkTarget dekat, ritme mingguan, rambu sadar, dan peta momentum.

Validasi Ide

Skor: 82%

Harga Aman

Margin: 42%

Rencana 90 Hari

Fase: Soft Launch

Sistem Minimal

Audit: Siap
Output Studio

Output akhirnya bukan hanya laporan, tetapi bahan keputusan bisnis.

Studio Bisnis menghasilkan ringkasan yang bisa dipakai untuk rapat owner, validasi awal, penentuan harga, pengujian promo, perencanaan 90 hari, dan penyusunan sistem minimal.

  • Ringkasan ide: masalah, target, solusi, rute jual, skor, titik lemah, dan pembanding.
  • Ringkasan arah: model bisnis, target utama, nilai, positioning, bukti kecil, risiko, dan langkah 30 hari.
  • Ringkasan angka: HPP/COR, margin, markup, harga aman, promo, bundle, channel, PPN, CAC, BEP, dan defect.
  • Ringkasan operasional: recipe/yield, upah borongan, kapasitas, backlog, lead-time, scrap, dan sensitivitas biaya.
  • Ringkasan sistem: SOP, standar kualitas, catatan harian, kebocoran, audit sistem, dan prioritas perbaikan.

Siap membangun bisnis dengan arah, angka, dan sistem yang lebih matang?

Gunakan VibriBOS Studio Bisnis untuk menyatukan ide, arah, rencana, sistem, HPP/COR, harga, perbandingan, dan operasional produksi dalam satu ekosistem.

WA 085852222404 WA 085712188855 Kunjungi vibri.id